流水线上的工人，少一个就没法生产，所以要求同时上下班，所以必须打卡。

搞基础研究的上下班打卡，是把科学家按工业化生产来管理，对提高研究成果产出基本没有帮助。

有些需要多人协作完成的研究工作，完全可以约定一个大家都可以接受的时间。

基础研究的成果与时间、精力的付出基本上成强烈的正相关，很少听说可以天天玩，而且成果显著的（挂名的除外）。

科研人员是否偷懒，最有效的是同行评审，特别是客观性较高的国际同行，而且要尽量避免小圈子人情关系的干扰。

有同行评审考核的压力，谁还敢不努力工作。

因此，从某种角度看，给科学家在工作时间支配上越自由，他自己面临的科研压力反而越大。

基础研究采用上下班打卡，不仅可能无助于提升科研成果产出，可能反而降低产出。